ca亚洲城

    1. <form id='Wsnyww'></form>
        <bdo id='Wsnyww'><sup id='Wsnyww'><div id='Wsnyww'><bdo id='Wsnyww'></bdo></div></sup></bdo>

            关于我们
                   倪凤军,2003年入职恒力集团,现任江苏德力化纤有限公司党支部书记、总经理助理,兼FDY车间主任。任职期间,他于2017年荣获“集团优秀党员”荣誉称号;2018 年荣获“宿迁市五一劳动奖章”;2019年荣获“江苏省五一章”荣誉称号。
             

            图为倪凤军在研究分析新产品外观情况。
             
            科技创新积累实战经验
             
                   倪凤军自1996 年参加工作以来,始终奋战在化纤生产一线。2003 年他进入恒力集团,参与集团40 万吨/ 年熔体直纺涤纶长丝项目建设,后于2010 年进入德力化纤,组织20 万吨/年长丝项目建设。

                   多年来,他刻苦钻研,先后开发出了多孔超细旦及多种功能性纤维等科技创新产品,为企业创造了可观的经济效益。他公开发表专业技术论文3 篇,参与国家星火计划项目“熔体直纺吸湿排汗异型涤纶DTY 功能性纤维”的研制;由他组织研发的5 种新产品被认定为江苏省高新技术产品,共获得国家授权的专利17 件,其中发明专利5件,实用新型专利12件。
             
            引领团队汇聚创新力量
             
                   倪凤军带领公司技术能手和车间骨干开展技术攻关,大胆创新的方式方法,为公司培养出更多综合型创新人才。

                   有次在研发异型纤维试验时,创新小组遇到截面异型度低、染色不好的问题,在工艺上几经调整,问题始终没有得到解决。倪凤军并没有直接指出原因所在,而是不断引导大家拓宽思路、激发大家创新潜能,让大家释放集体智慧,共同参与分析研究。最后,团队不仅顺利解决问题,完成了该项目研发,而且大家的能力也得到了进一步提升。这就是他培养人才的方式,也正是这种方式,为公司汇聚了一批创新力量。
             
            人才培养提升管理能力
             
                   倪凤军一直注重技术、管理人员的管理意识与能力的培养,坚持“高标准、严要求”的管理理念。

                   他常常引导工程师、班组长从管理者的角度思考问题,用发展的眼光、发散性思维看待问题。他要求工程师、班组长不仅要把工作做好,还要有计划地提升管理能力,加强自我修炼,储备知识提升专业技能。每月两次的例会上,他都让管理人员对自己负责的区域进行分析总结,同时分享自己的经验,相互交流。通过不断地发现问题、分享经验、再次学习,每一位管理人员都能成为一名合格的“8 小时车间主任”。